How to succeed as a HR leader: forget ‘best practices’

We all know it’s difficult to step back and get to know an organization. But, in an HR leadership role, you need to be the person who meets more employees than anyone else. Otherwise you won’t be able to understand their needs or build the correct programs. When it comes to seeding change, it’s easy to be the first person to voice an idea. But it’s hard to convince people to follow. If you don’t listen to people first, they’ll be unlikely to follow you. Find, hire and keep the best employees! You will make the difference!

Știm cu toții că este dificil să faceti un pas înapoi și să priviți în ansamblu pentru a cunoaște o organizație. Dar, într-un rol de conducere a resurselor umane, trebuie să fii persoana care întâlnește mai mulți angajați decât oricine altcineva. În caz contrar, nu veți putea să înțelegeți nevoile lor sau să construiți programele corecte pentru ei. Când vine vorba de implementarea unei schimbări, e ușor să fii prima persoană care să spună o idee. Dar e greu să convingi oamenii să urmeze. Dacă nu asculți mai întâi oamenii, este puțin probabil să vă urmeze. Găsiți, angajați și păstrați cei mai buni angajați! Veți face diferența!